商讯丨泰国冰淇淋的“中国芯”,伊利在泰国完成重大并购

全球金融衍生品大会 · 2018-12-06 · 公司

11月29日,国内最大乳企伊利股份(600887.SH)发布公告称收购泰国本土最大冰淇淋企业Chomthana,并于当天在泰国曼谷正式与Chomthana签约。


收购泰国最大冰淇淋企业


公告显示,伊利通过在香港的全资子公司,完成了对Chomthana公司96.46%股权的收购,交易对价8056万美元,进而成为其控股股东。

公开资料显示,Chomthana是泰国本土最大的冰淇淋企业,拥有超过37年的行业经验,产品覆盖冰淇淋、面包和甜点等多领域,产品涉足泰国本土市场及13个国外市场,Chomthana2017年收入3438万美元,净利润为323万美元。

目前,伊利集团稳居全球乳业第一阵营,蝉联亚洲乳业第一。2017 年实现营业总收入 680.58 亿元,创亚洲乳企最好成绩,连续二年全球乳企排名第八。截止2018年三季度末,伊利实现营业总收入613.27亿元,同比增长16.88%,净利润50.56亿元,继续领跑行业。

Chomthana总裁Soh Chee Yong表示,“通过多次接触会谈,我们认为伊利是一家令人尊敬的企业。伊利始终坚守‘伊利即品质’的企业信条,一直以持续的国际化、创新享誉全球。在‘让世界共享健康’的梦想下,伊利产品赢得了全球消费者的信赖,伊利是一家名副其实的与消费者同心的企业。”

拥有近7000万人口的泰国为东南亚仅次于印尼的第二大消费市场,且冰淇淋消费不受季节影响。伊利表示,Chomthana公司具备一定的生产规模,且拥有相对完善的产业链布局,冷链仓储设施较为充裕,且冷链物流体系覆盖泰国全境,有利于伊利进入泰国市场,并对周边国家市场形成辐射。


抢滩东南亚,落地生根更为关键


头部乳企在国内市场的竞争已进入白热化,无论在细分行业还是细分产品上,营业成本都在逐步上升,毛利率也出现下滑趋势,在此背景下,拥有6亿多消费人口的东南亚市场,成为了国内乳企瞄准的新蓝海。

更值得关注的是,无论是收购还是直接投资设厂,仅仅是国内乳企进军东南亚市场的第一步,面对当地市场中众多跨国企业的竞争,如何实现技术优势的整合、品牌口碑的建立、零售渠道的铺设、供应链的完善、消费文化的适应,以及市场监管的遵循,都是考验伊利能否扎根当地市场的关键。

除了“走出去”不断开拓市场,伊利更重视通过“全球乳业共生经济圈”将研发、管理、生产、经营都做到世界一流水平,践行“中国制造”到“中国创造”跨越式转变。伊利董事长潘刚在接受采访时曾说过,“企业要汇聚全球能量、坚持不断创新,用全球的优质资源更好地服务消费者。”

资深乳业分析师陈瑜认为,作为亚洲乳业领军企业,伊利持续不断拓宽海外渠道,促进全球产业链上优质资源加速流动,伊利的国际化行为将为全球乳业发展带去积极影响,将持续带领中国乳业借乘“一带一路”东风“扬帆出海”,走得更快更远。


伊利的海外拼图:欧美的技术,亚洲的市场


短短两个月内,伊利先后进军印度尼西亚和泰国这两大东南亚市场,背后显现的是伊利打造“全球乳业共生经济圈”的雄心和抱负

一个月之前,伊利在印度尼西亚首都雅加达举行Joyday 冰淇淋的全球首发。伊利计划在今年年底覆盖印尼20多个城市,并逐步拓展到东南亚其他国家,更多新产品也将陆续推出。

早先,伊利已提出“全球乳业共生经济圈”的海外拓展战略,市场和技术无疑是该战略得以振翅起飞的“双翼”。

今年9月,伊利欧洲研发中心全新升级为欧洲创新中心。该研发中心是伊利与荷兰瓦赫宁根大学于2014年合作成立,通过此次研发中心的升级,伊利期望深化在创新研发、人才交流、资源共享和项目合作等方面的合作。

同时,伊利已在亚洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区构建了一张覆盖全球资源、创新以及市场体系的骨干大网,包括在美洲主导实施中美食品智慧谷,与新西兰林肯大学开展全产业链科研合作,围绕国际乳业研发的重点领域,整合海内外研发资源,开展全产业链创新合作。

“伊利在推进国际化的进程中,始终坚持‘开放、合作、共赢’的理念。”伊利集团执行总裁张剑秋说。从“全球织网”到打造“全球智慧链”再到“让世界共享健康”,伊利持续推动全球乳业“资源互补、创新协同、互利共赢”高质量发展。


(0)
全球金融衍生品大会
  • 0
  • 打开微信"扫一扫",

    打开网页后点击屏幕

    右上角"分享"按钮

立即评论

请先 登录
立即评论

推荐公司

国投金服
澳大利亚激石
MARKETS.COMCN
环球通金融(香港)有限公司
香港国泰金业有限公司
FXCM
FXNET
大家好
噜啦啦
SmartFintechSystems

商讯丨泰国冰淇淋的“中国芯”,伊利在泰国完成重大并购

全球金融衍生品大会 · 2018-12-06 · 公司

11月29日,国内最大乳企伊利股份(600887.SH)发布公告称收购泰国本土最大冰淇淋企业Chomthana,并于当天在泰国曼谷正式与Chomthana签约。


收购泰国最大冰淇淋企业


公告显示,伊利通过在香港的全资子公司,完成了对Chomthana公司96.46%股权的收购,交易对价8056万美元,进而成为其控股股东。

公开资料显示,Chomthana是泰国本土最大的冰淇淋企业,拥有超过37年的行业经验,产品覆盖冰淇淋、面包和甜点等多领域,产品涉足泰国本土市场及13个国外市场,Chomthana2017年收入3438万美元,净利润为323万美元。

目前,伊利集团稳居全球乳业第一阵营,蝉联亚洲乳业第一。2017 年实现营业总收入 680.58 亿元,创亚洲乳企最好成绩,连续二年全球乳企排名第八。截止2018年三季度末,伊利实现营业总收入613.27亿元,同比增长16.88%,净利润50.56亿元,继续领跑行业。

Chomthana总裁Soh Chee Yong表示,“通过多次接触会谈,我们认为伊利是一家令人尊敬的企业。伊利始终坚守‘伊利即品质’的企业信条,一直以持续的国际化、创新享誉全球。在‘让世界共享健康’的梦想下,伊利产品赢得了全球消费者的信赖,伊利是一家名副其实的与消费者同心的企业。”

拥有近7000万人口的泰国为东南亚仅次于印尼的第二大消费市场,且冰淇淋消费不受季节影响。伊利表示,Chomthana公司具备一定的生产规模,且拥有相对完善的产业链布局,冷链仓储设施较为充裕,且冷链物流体系覆盖泰国全境,有利于伊利进入泰国市场,并对周边国家市场形成辐射。


抢滩东南亚,落地生根更为关键


头部乳企在国内市场的竞争已进入白热化,无论在细分行业还是细分产品上,营业成本都在逐步上升,毛利率也出现下滑趋势,在此背景下,拥有6亿多消费人口的东南亚市场,成为了国内乳企瞄准的新蓝海。

更值得关注的是,无论是收购还是直接投资设厂,仅仅是国内乳企进军东南亚市场的第一步,面对当地市场中众多跨国企业的竞争,如何实现技术优势的整合、品牌口碑的建立、零售渠道的铺设、供应链的完善、消费文化的适应,以及市场监管的遵循,都是考验伊利能否扎根当地市场的关键。

除了“走出去”不断开拓市场,伊利更重视通过“全球乳业共生经济圈”将研发、管理、生产、经营都做到世界一流水平,践行“中国制造”到“中国创造”跨越式转变。伊利董事长潘刚在接受采访时曾说过,“企业要汇聚全球能量、坚持不断创新,用全球的优质资源更好地服务消费者。”

资深乳业分析师陈瑜认为,作为亚洲乳业领军企业,伊利持续不断拓宽海外渠道,促进全球产业链上优质资源加速流动,伊利的国际化行为将为全球乳业发展带去积极影响,将持续带领中国乳业借乘“一带一路”东风“扬帆出海”,走得更快更远。


伊利的海外拼图:欧美的技术,亚洲的市场


短短两个月内,伊利先后进军印度尼西亚和泰国这两大东南亚市场,背后显现的是伊利打造“全球乳业共生经济圈”的雄心和抱负

一个月之前,伊利在印度尼西亚首都雅加达举行Joyday 冰淇淋的全球首发。伊利计划在今年年底覆盖印尼20多个城市,并逐步拓展到东南亚其他国家,更多新产品也将陆续推出。

早先,伊利已提出“全球乳业共生经济圈”的海外拓展战略,市场和技术无疑是该战略得以振翅起飞的“双翼”。

今年9月,伊利欧洲研发中心全新升级为欧洲创新中心。该研发中心是伊利与荷兰瓦赫宁根大学于2014年合作成立,通过此次研发中心的升级,伊利期望深化在创新研发、人才交流、资源共享和项目合作等方面的合作。

同时,伊利已在亚洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区构建了一张覆盖全球资源、创新以及市场体系的骨干大网,包括在美洲主导实施中美食品智慧谷,与新西兰林肯大学开展全产业链科研合作,围绕国际乳业研发的重点领域,整合海内外研发资源,开展全产业链创新合作。

“伊利在推进国际化的进程中,始终坚持‘开放、合作、共赢’的理念。”伊利集团执行总裁张剑秋说。从“全球织网”到打造“全球智慧链”再到“让世界共享健康”,伊利持续推动全球乳业“资源互补、创新协同、互利共赢”高质量发展。